組織員工學(xué)習(xí)
如何培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)意識(shí)
在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，要清醒地認(rèn)識(shí)自身的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。提高學(xué)習(xí)意識(shí)就是為了讓員工學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)生存，學(xué)習(xí)與我們每個(gè)人的成長(zhǎng)都是息息相關(guān)的。員工普遍壓力來源是工作，而工作壓力主要來自知識(shí)更新。我們的管理人員和員工都應(yīng)該提高學(xué)習(xí)意識(shí)，而不是學(xué)歷意識(shí)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)型員工注重學(xué)習(xí)，而學(xué)歷型員工看重的是學(xué)歷。學(xué)歷本身代表著一個(gè)人在某一階段參加學(xué)習(xí)后具備了一定的知識(shí)，但學(xué) 習(xí)卻是一個(gè)終身行為。員工通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有了學(xué)歷，但如果就此停滯不前、固步自封，不再接受新知識(shí)、新技術(shù)，仍然有可能被淘汰。公司在投入大量的人力、物力、財(cái)力的同時(shí)，就是為了不斷完善，豐富員工的人生閱歷，知識(shí)體系，同樣也是我們企業(yè)的快速發(fā)展的成功之本。
中天公司事業(yè)的發(fā)展與興旺，要靠各級(jí)管理人員和廣大員工的共同努力，因此作為管理人才，更要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，除了自己愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)外，還要做好傳、幫、帶，帶動(dòng)廣大員工增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)動(dòng)力，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。在做好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新培養(yǎng)途徑，突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性和前瞻性，加強(qiáng)與同行之間的交流學(xué)習(xí)與合作，著力培養(yǎng)能夠獨(dú)擋一面、善于溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維能力和待人熱情周到的優(yōu)秀員工是我們的責(zé)任。
我們的每個(gè)員工站在自己的工作崗位上，在與同事合作中去體味工作中的各種樂趣，在實(shí)際工作的過程中去實(shí)踐自己的所學(xué)，在與同事相處中去檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的工作效能。面對(duì)自己，善于自我調(diào)節(jié)；面對(duì)事業(yè)，培養(yǎng)精湛的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，無不都是一生中要努力的方向，沒有最好，只有更好，要樹立“今天比昨天做的更好，明天比今天做的更好”的思想。人的一生對(duì)知識(shí)的需求是無限的，唯有在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，才能有所進(jìn)步，有所提高。
黨的十六大明確提出，要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。這個(gè)戰(zhàn)略性指向，充分體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。我公司就要很好的把握好這一精神，在如何應(yīng)對(duì)企業(yè)從小變大、從大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變過程中，服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)思路、管理模式、創(chuàng)新意識(shí)等各方面的挑戰(zhàn)，是擺在我們每位管理者、員工面前的一個(gè)重要問題。中天公司從企業(yè)發(fā)展的高度上，注重人的發(fā)展，以不斷提高員工的素質(zhì)為依托，強(qiáng)調(diào)注重高效的團(tuán)隊(duì)合作。在轉(zhuǎn)變的過程中不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建誠(chéng)信中天、高效中天、和諧中天，創(chuàng)建一流企業(yè)而不懈努力。
在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，任何一名員工要想實(shí)現(xiàn)自我，獲取成功，都必須把自己打造成高素質(zhì)的優(yōu)秀員工。而要做到這一點(diǎn)，最重要的就是樹立與時(shí)俱進(jìn)“和公司一起成長(zhǎng)”的職業(yè)理念，這樣才不會(huì)在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中被淘汰。從另一方面來講，“與公司一起成長(zhǎng)”也是我們公司發(fā)展的根本，一個(gè)追求發(fā)展的公司，只有公司向員工提供充足的發(fā)展空間，和員工共同成長(zhǎng)，才會(huì)立于不敗之地。缺少這種發(fā)展思想，高效益就無從談起，公司就可能曇花一現(xiàn)，我們要時(shí)常保持警惕思想意識(shí)。
培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)是公司對(duì)員工激勵(lì)的又一重要舉措，培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利。一種高效實(shí)用的培訓(xùn)是一種極大的激勵(lì)，我們十分清楚，在當(dāng)今這個(gè)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，要使企業(yè)立于不敗之地、員工與時(shí)代同步，與公司共同成長(zhǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升員工的學(xué)習(xí)意習(xí)，必須成為公司高管層一個(gè)重要的管理目標(biāo)。人力資源部每月都要做好計(jì)劃周密合理的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并給每一位員工發(fā)一份員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表，員工根據(jù)自己的工作需要和工作安排，自已決定參加什么類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在通過審核后，盡快參加到培訓(xùn)中去。學(xué)習(xí)應(yīng)經(jīng)常利用下班、休息日時(shí)間，組織全體員工或中層管理人員參加內(nèi)部的短訓(xùn)班。專業(yè)管理人員或中層干部還要出去參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)不僅僅是去學(xué)習(xí)某些專業(yè)技能，它更被視為一種榮譽(yù)，因?yàn)橹挥斜憩F(xiàn)突出的人才或業(yè)務(wù)骨干才能得到這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這在很大程度上激發(fā)了員工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)著廣大員工不斷地盡善盡美地完成公司交給他的各項(xiàng)任務(wù)，將會(huì)極大地提升了企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
讓我們珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，讓員工與企業(yè)攜手創(chuàng)造中天更加光輝燦爛的明天。